十一月份总经理安全生产工作例会

时间：2019年12月4日           地点：四楼会议室

主持人：李战华                  记录人：孙瑞建

参会人员：

于红向  张国杰  张顺平  宋宪生、闫常群 、秦军、杨国平、于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容：

一、各车间汇报11月份安全工作

原料车间：

落实11月份“安全生产、平安国庆、提高员工安全环保意识。”落实安全环保设施。

原料、型煤工段各进行了4次事故的应急演练，综合性检查各4次。安全环保宣传板报4期。安全性教育培训各15次，组织班组活动教育各6次。培训新员工6名，班前会上进行安全宣誓活动。

安全是一个永恒的话题，“生命只有一次”，珍爱生命，杜绝违章，每天每班利用班前，班后会，给员工讲一些安全常识和安全事故案例，剖析事故原因，让员工从中得到教育，明白事故发生后的危害。从而杜绝“三违”安全从我做起，从小事抓起，从员工个人劳保用品正确佩戴使用上抓起，从身边的工作内容安全危害分析抓起，不管任何人，做任何事，都要进行危险辨识分析。把能出现或未出现的伤害都要一一分析，灵活掌握，告知员工避免一切事故发生。

环保方面为避免扬尘车间新进洗涤塔（风机）经过一个多用建设基本竣工（试运行）。有一定的除尘效果。车间和厂部还在加大环保设施的投入及整改。改变车间原有的扬尘，灰大的特色。

每天有专人负责各煤渣棚内的粉尘进行喷雾降尘，效果特别明显。从而更好的保护了工人的身体健康。

本月安全环保无事故，各消防、安全、环保设施完好备用。为实现零目标而努力。

造气车间：

一：全月安全无事故，查处隐患42项，已消除。

二：学习安全智能巡查软件，落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理，每天对各检修作业点进行巡回检查，每个大班进行3次事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪4人次。

三：车间日常检修及外来施工队办理一级动火证44张，二级动火证21张，登高作业证27张，共计92张。

四：存在问题：

1、除氧站二号泵不备，出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

3、上切管3、10漏计划处理。

4、不停炉下灰内漏14、13、18、19、6号炉计划处理。

5、3.2米造气二段三段废锅排灰短接漏打卡子处理，

6、2.8米造气北段废锅进口弯头焊缝漏打卡子处理

7、二号造气炉煤气总管焊缝漏作简单堵漏处理

五：12月份工作安排：

首先要抓好现场落实及隐患排查，认真学习新安全制度。督促防腐保温尽快完成，做好冬季准备，学习11.29火灾事故教训，做好河南安全生产条例传导落实，严抓劳动纪律，彻查“三违”，杜绝违章，突出红线意识。计划检修3、18号炉，处理炉顶炉底漏点，加固大集尘器，更换不停炉下灰。抓住环保检查机会，认真落实执行环保新标准，认真做好双重预防宣传和落实工作，围绕安全第一，预防为主、综合治理为基准，落实员工“五懂五会五能”培训工作，宣传正确落实安全责任和双预防工作，进一步落实微安全智能巡检软件实施工作，实现人人头上有指标，努力达到各类安全事故为零，为春节前安全生产打好基础。

化一车间：

本月以“增加安全意识，加强安全教育”强力推行各种安全隐患治理，确保安全生产的管理方针为指导思想，做到安全检查，重点治理，消除各类安全隐患，以确保安全生产，现将本月的工作总结如下:

1.利用多种形式加强安全教育，增强员工的安全意识。

利用班后会的时间进行安全培训，教育学习，及时传达上级文件精神及要求.学习响水“3.21”事故调查报告和安全生产条例，结合本车间查找问题，并制定防范措施，提高员工综合素质和安全意识。

2.深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是:发现和查明各种危险隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥，违章作业。每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关健装置和重点部位及特殊作业现场，在检查过程中发现的问题要及时整改，对广告宣传标语牌的加固，危险告知卡的更换，脱硫地沟的加盖等，发现人的不安全行为，立即批评教育，必要时进行处罚和处理，利用这种“走动式”’管理，亲临现场，亲自观察，得到的信息便很及时，真实，全面而且详尽，使问题能够及时解决。

3.贯彻落实安全标准化工作的重要意义:加强领导，落实责任.才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防范于未然”。本月的检修任务主要集中在压缩机，不仅有登高作业，动火作业，还有吊装作业和断路作业等。我们车间在车间领导的严格要求下，能够做到票证齐全，设备确保安全，监护人做到监护作用，检修人员的劳动防护用品佩戴齐全后，方可检修，确保了检修作业的安全工作。提高了安全意识，确保了安全责任制，又能保证了检修质量和进度。

存在的问题：有个别员工在劳动纪律上犯了错误，有精神不振，有迟到，有带帽不规范等，在以后的工作中我们车间要加强教育和批评，提高员工的自控能力和自我约束，来规范自身的行为。

以上是我们车间本月的安全工作总结，有不足之处望批评改正。

化二车间：

十一月份经过车间职工的，抢完成生产任务共同努力，圆满完成了生产任务，安全环保无事故。现将工作总结如下：

一、隐患处理。

11月4日班长王志杰在巡检过程中发现醇分上水管震动，及时通知了维修工紧固卡子。

二、安全培训、教育，证件办理等方面

1、按时进行班前班后会，安全知识和业务技术培训；

2、本月出安全板报二期，坚持每个班前会集体安全宣誓；

3、办理一级动火证3份，高处作业证7份；

4、安全培训45次，参加人数600人次；

5、组织防护用具、消防器材演练每班三次。

6、对安全阀校验更换。

三、2019年12月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故；

2、环保超标事故为零；

水处理车间：

1、本月利用班前后会培训员工300多人次。

2、本月办理动火作业证27份，高处作业证12份。

3、办理黑板报4期，更换标志牌3块。

4、造气循环水宣传牌更换新牌。

5、检查防护用品、消防器材、压力表、安全阀齐全备用，

6、本月组织演练每班3次，共9次.

7、本月第三季度安全考试，已全部批改，成绩已公布。

8、自查隐患11项，已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

9、组织人员按时参加厂级培训，事故培训全员参与并记录。

10、本月效验安全阀1台，隐患公示，轮流宣誓正常。

11、终端水1#空压机返厂维修，现已备用。

12、除氧站2#小发电进口阀门更换法兰垫。

13、脱硫循环水热水塔更换水轮机及管道。

14、脱盐水治理及渗透漏点。

15、各岗位管道保温，做好防冻工作。

16、终端水生化系统运行正常，外排水合格排放。

电仪车间：

2019年11月份我车间配合各车间平稳生产，无人生安全，环保事故发生，在排查各配电室、配电箱的过程中，认真排查死角、不常用的配电箱，发现了很多问题并进行了认真整改。现将其它安全环保方面主要工作汇报如下：

1、每天在班前会上进行安全教育和安全规章制度学习，特别提出天气转冷，家里有用每块取暖的注意安装烟囱并安装弯头，小心煤气中毒，还认真学习了《河南省安全生产条例》，并做好了记录。

2、登高作业证6份，级动火证,9份。

3、化二压缩机、循环机改造DCS系统桥架铺设，下月改造。

4、全厂道路、厂区、装置登高改造，并对前门岗以南围墙和西门岗以西的围墙安装了灯带和球罩照明灯。

5、二甲醚、各车间流量计保暖防冻，二甲醚外送蒸汽安装流量计。

6、发电岗位更换了推拉门滑道，对冷油器进行了逐个清理。

7、组织员工参加安全教育培训学习多次，安全班组活动2次，安全应急演练2次，事故应急教育1次。黑板报2期双预防教育1次。

   本月没有大型的改造和技术项目，注意维护生产和在预警的前提下逐个对压缩机、循环机进行检查维护。下月的工作计划主要是针对化二DCS系统改造工作。年底了，认真排查隐患，防止和减少遏制事故发生，做好各车间的维护生产。

二甲醚车间：

11月份，车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到“安全生产、人人有责”，领导重视、落实措施、强化监管、熟知安全消防知识，使安全生产责任真正落实到车间管理的各个环节。

车间在日常安全监督检查过程中，按厂部和安环部规定的对一期下液管漏点进行每班不少于8次的不定时巡检，发现异常，立即汇报并处理。针对员工思想容易涣散，不安心工作，车间利用班前宣誓、学习警示良言、事故案例、班后会等耐心引导员工，发现问题和不安全隐患之处，在第一时间向主管领导汇报并及时处理解决，直至验收合格。

11月4日起，二期各设备和管道进入防腐保温工作。11月18日，一期下液管腐蚀严重，漏点不断增多，被迫停车置换，进行下液管大小头的更换及各漏点的修复。22日下液管大小头更换结束，正常开车进入生产阶段。防腐保温27日停止，期间没有发生一起安全事故。共办理动火证9份：特级1份，一级动火证8份；高出作业证共42份：二级登高证15份，三级登高证23份，四级登高证4份。

环保消防方面：除对辖区消防栓进行维护保养，更换消防栓2台，灭火器三台，并保证消防用水正常外，并加强了现场的安全防范措施，达到了环保消防无事故。

在日常工作中，我们车间本月共办安全板报3期，还利用班前、班后、班中现场进行安全教育培训95余次（每次30分钟），严格执行各项安全规定，使违纪现象大为减少，本月车间共查处各类违纪现象3起，教育并提高员工自觉遵守劳动纪律、保持现场和周边卫生整洁的积极性。

2019年12月份车间的工作计划：除保证完成厂部布置的生产任务外，认真组织学习安环部下发的各类文件，进行各种作业危险因素辨识，主动查找隐患处理隐患，做到发现一起、整改一起，狠抓猛抓大小隐患，把安全事故消灭在萌芽状态

设备部：

一、11月份设备故障 0次，设备事故无。

二、主要备品备件储备基本情况：本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况：设备、装置运行稳定，无设备事故发生，保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

   4.1设备检修

1、 供气车间大修1#造气炉并补焊漏点，造气炉更换中间风箱。

2、 化一车间检修2#、4#氮气压缩机。

3、 二甲醚车间更换精馏塔下液管。

4、 机修车间委派到商贸车队焊补挂车。

5、 原料车间细灰塔更换滤袋和处理漏点。

五、隐患排查、治理情况：

1、设备部同公司各部门共进行联检四次次，设备部月度设备隐患检查查出隐患6项，已完成6项整改。

 六、下月安全工作安排

1、各车间落实好备品备件到货情况，依据生产情况申报春节备品备件。

2、各车间做好设备防冻、防腐、保温的检查和措施。

工艺部：

一、总结与回顾：

1、严肃操作纪律：对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法，狠抓员工操作规范，全厂各车间工艺指标执行率考核全月平均为98.6%，其中A类指标合格率99.9%，比上月提升了0.1%；B类指标合格率99.5%，比上月提升了0.2%；C类指标合格率96.4%，同比上月下降了0.1%。对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度，全月工艺指标脱标罚款共5项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查：对重要装置进行重点监控，每天进行专门的工艺性监督检查，全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更：本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整，指标调整2项。装置报警、联锁参数变更7项。

4、工艺安全培训：本月对化一、化二车间脱硫岗位日常生产进行培训。

二、下一步计划的重点和方向：

坚持工艺纪律的严肃性，加强工艺指标的检查和考核，在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部：

一、生产任务完成情况：

十一月份生产说明：全月生产二甲醚20876.22吨，原料煤单耗2.256吨，烟煤单耗0.266吨，电单耗780度，水单耗11.22吨，发电量10801223度。

二、全月影响生产情况：

全月影响生产情况：（一）10月30日—11月10日 14:00分，环保橙色预警3+4机生产运行；15日12:00—月底，环保橙色预警3+4机生产运行，因环保橙色预警，全月生产基本3+4机运行； （二）利用预警期间对二甲醚1#期精馏塔下液管进行更换。

1.10月30日—11月10日 14:00分，环保橙色预警3+4机生产运行，橙色预警影响台时491个。

2.11月7日 九点班 二甲醚停1#期处理漏点。

3.11月9日 五点班 化二2#罗茨机超电流跳闸，化二影响设备台时2个。

4.12日 九点班 化一5#压缩机打气量下降，停5#压缩机检修影响设备台时1.5个。

5.13日 五点班 化一5#压缩机打气量下降，停5#压缩机检修影响设备台时2.5个。

  6.14日 九点班 化一5#压缩机打气量下降，停5#压缩机检修影响设备台时2个。

7.15日12:00—月底，环保橙色预警3+4机生产运行，橙色预警影响台时713个。

8.18日 一点班 二甲醚停1#期置换，更换精馏塔下液管；化二检修2#压缩机后，应电开不起来，电仪影响设备台时0.5个。

 9.23日 九点班 二甲醚1#期开车正常。

全月共计影响台时1212.5个。

三、生产事故：

本月未发生生产事故。

四、生产部安全工作:

(一)生产平衡方面：

1.本月因环保橙色预警生产以3+4机为主，生产要严格落实好预警管控措施，保证环保数据正常运行。

2.生产负荷变动时要提前做好预案。

3.落实好岗位防冻情况。

(二)安全培训方面：

1.按照厂部要求，组织调度学习3.21响水特别重大事故调查报告和新修订的《河南省安全生产条例》。

2.继续对调度人员进行综合素质培训、提问工作。

(三)劳动纪律方面：

通过对调度班考核，全月未发现违纪现象。

(四)事故演练：

1.加强调度应急培训、培训、提问工作。

2.继续抓好各车间事故演练，月底对车间综合素质最差人员进行考核。

安环部：

安环部11月份工作总结和12月份工作计划

十一月份，安环部在厂级的领导下，圆满完成了安全环保各项工作。积极配合和迎接了省、市、区等安全环保部门的各项检查，并做好了车间各项的安全检查和安全措施落实情况，定期组织车间、职能部门对生产现场安全设施进行联合检查。深入发现问题，纠正违章，排除隐患，为生产作业现场营造安全的作业环境，下面就十一月份的工作总结如下：

一、十一月份安全重点工作完成情况

二、十一月份环保工作完成情况

三、组织员工利用微安全隐患排查系统进行在身边、在岗位查找隐患，科室对隐患进行筛选，对于有价值的隐患给予奖励，以调动大家的积极性，为宝发的平安发展出一份力。

下面是各单位微安全隐患排查奖励情况：

备注：十一月份各单位查找隐患共计89条，奖励金890元。

四、违章违纪检查考核和优秀员工奖励情况

工作计划

1、对职工进行现场作业规范管理知识的培训；

2、学习《河南省安全生产法》和危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则。

3、组织召开安委会会议；

4、开展全员安全警示教育；

5、检查全厂防护器材完好情况；

6、做好冬季“三防”工作。

7、组织进行2019年第四季度安全考试工作。

四、总经理安排部署2019年12月份工作

1、安环部在安全、环保工作上一定要下大工夫，抓严、抓实、抓到位，各车间也要盯住现场，拿出切实有效的解决办法。

2、组织好员工学习《河南省安全生产法》

3、学习危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则及化工园区安全风险排查治理导则。各车间做好隐患排查。

3、12月各部门的薄弱环节要前后对照，对于11月份工作中不到位的地方继续改进，一把手要有思想、有担当、能吃苦。

4、培训不到位是最大的安全隐患，各车间、班组的培训教材、培训内容要形成文字，培训哪些人，培训哪些内容，一周内严格落实到位，生产部同时对各车间主操、班长进行提问。

5、宋总、闫总、杨明总联系专家进行场地评估，落实安全距离问题，存在问题和意见及时进行反馈。安环部和技术部要配合三位领导，和安监局对接，同事联系安评、环评单位，尽快解决园区项目规划中的硬伤问题。

6、各车间要准备好各类审批手续、环保设施和运营情况等文件，部分车间要做到一级预警，保证排水、扬尘做到达标，从容应对省内和地方环保检查。

7、车间一把手要了解员工对各类工艺操作指标的掌握情况，及时对业务不熟练的员工进行培训并定点关注，。

8、保卫部要以身作则，严查全厂劳动纪律问题，不能松懈，严格按照规章制度办事，确保工作到位。生产一线干部要保证出勤时间，有事请假要申请、上报。

9、环保工作随着时间的推移，压力越来越大，各项环保整改项目一定要加快进度，出现环保方面的问题，追究相关部门的责任，安环部执法不严，连带处理，安全、环保工作不能讲任何情面。