十月份总经理安全生产工作例会

时间：2019年11月04日           地点：四楼会议室

主持人：李战华                   记录人：孙瑞建

参会人员：于红向  张国杰、张顺平、秦军、宋宪生、杨国平、于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容：

一、各车间汇报月份安全工作

原料车间

落实“安全生产、平安国庆”庆祝中华人民共和国成立70周年华诞！本着今年 安全月的主题“防风险、除隐患、遏事故”！提高员工安全、环保意识，落实安全、环保设施！原料、型煤工段各进行4次事故应急演练，车间综合性检查各4次，安全、环保宣传板报4期，安全性检查培训各15次，组织班组安全教育活动各6次，处理违章3起！

安全是一个永恒的话题“生命只有一次”真爱生命杜绝违章！车间每天利用班前、班后会的时间给员工讲一些安全常识和安全事故案例！每个星期一星期四，我们还组织员工到大点名室观看安全事故案例视频！剖析事故原因，让员工从中吸取教训，明白事故发生后的危害，从而做到杜绝“三违”真正做到“一人出事故、万人受教育”安全从我做起！从小事抓起、从员工劳保用品，着装抓起，从身边的工作内容安全危害分析抓起，不管是任何人，做任何事，都要在做事前“多问一句、多看一眼”辨别安全风险从而避免事故的发生！“蓝天、白云”在环保治理方面我车间为了防止扬尘增加雾炮降尘、并配有专人负责！环保设施、设备、完好备用！对上级的检查我们车间制定了一系列的环保预案，坚决配合和上级领导打好这一场环保攻坚战！

十月份已经结束了，在全体员工的共同努力下，本车间无发生安全、环保、消防等事故。但工作中我们还存在很多不足之处，在今后工作中我们将再接再厉，为实现六零目标而努力！

造气车间

一：一人受伤，查处隐患42项，已消除。

二：提问各岗位五懂五会五能，学习安全智能巡查软件，落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理，每天对各检修作业点进行巡回检查，每个大班进行3次事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪9人次。

三：车间日常检修及外来施工队办理一级动火证53张，二级动火证16张，登高作业证30张，共计99张。

四：存在问题：

1、除氧站二号泵不备，出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏计划处理。

4、不停炉下灰内漏14、19号炉计划处理。

5、3.2米造气二段三段废锅排灰短接漏打卡子处理，

6、2.8米造气北段废锅进口弯头焊缝漏打卡子处理

7、二号造气炉煤气总管焊缝漏作简单堵漏处理

五：11月份工作安排：

首先要抓好现场落实及隐患排查，认真学习新安全制度。督促防腐保温尽快完成，为入冬做好前期准备，严抓劳动纪律，彻查“三违”，杜绝违章，突出红线意识。计划检修一号炉，处理炉顶炉底漏点，加固大集尘器，更换炉底总成。抓住环保检查机会，认真落实执行环保新标准，认真做好双重预防宣传和落实工作，围绕安全第一，预防为主、综合治理为基准，落实员工“五懂五会五能”培训工作，宣传正确落实安全责任和双预防工作，进一步落实微安全智能巡检软件实施工作，实现人人头上有指标，努力达到各类安全事故为零。

化一车间

根据上级有关安全工作的会议精神，结合本车间的实际情况，我们车间始终贯彻"安全第一，预防为主，综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山的意识，现将把我们车间10月份的安全工作汇报如下：

    1.本车间的各位主管领导都始终把安全生产工作放在首位，对我的工作给予了很大的支持和帮助，并促使我的工作能够很好地顺利开展，也使我能够很快地胜任安全工作，成为一名安全生产管理人员。

    2.我们车间每周都不定时地进行了安全隐患排查，发现问题及时整改处理，并及时把上级部室领导查找的隐患按时按质量地完成整改。

    3.加强工人的安全教育，提高工人的安全意识，把咱安环部下发的安全文件都按时地给工人进行了学习，（本月有一名工人无故不参加安全学习，已进行了处罚），充分做到强化培训，增强意识，让每名工人都能够认识到"安全工作，人人有责”。

    4.本月我们检修作业比较多，不仅有高空作业，还有动火作业，都能够按照规章制度去落实，做到办证签字完成后才准许作业，压缩机一回一安装气动阀，动火，高层领导和车间领导都非常重视，工艺主任编制了改造方案，工作想的比较细致，给安全工作减少了很多隐患，顺利的改造了9#10#压缩机。

     不足之处：员工对安全意识有所欠缺，知识比较薄弱，以后的工作要加强学习，以提高自身的业务水平，才能够使安全工作不出问题。

化二车间

8月份经过全厂职工的共同努力，圆满完成了生产任务，本月车间安全环保无事故，现将工作总结如下：

一、隐患处理

1、合成班长在巡检时发现汽包上水真型阀根部漏，立即通知维修工处理。

2、脱硫班长在巡检时听见2#再生泵轴承响，通知维修倒泵处理。

二、安全培训、教育，证件办理等方面

1、按时进行班前班后会，安全、双预防和业务技术培训；

2、本月出安全板报二期，坚持每个班前会集体安全宣誓；

3、办理一级动火证14份，高处作业证8份；

4、安全培训45次，参加人数600人次；

5、组织安全事故演练每班组三次。

6、组织三个运行班进行事故演练，防护器具消防器材各三次；

7、参加第三季度安全考试；

三、2019年11月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故；

2、环保超标事故为零；

水处理车间

1、本月开二级动火证26份。高处作业证16份。各项作业都能按要求完成。

2、本月自查隐患11项，已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

3、检查防护用品，消防器材完好备用。

4、利用班前后会培训员工400多人次。

5、办理黑板报4期。隐患公示正常。

6、本月每班演练3次，共9次，造气循环水环保事故演练一次。

7、安全标志牌更换4块，过路桥宣传牌检查并加固。

8、组织员工观看教育片，按时参加厂级教育。

9、参加厂部组织的第三季度安全考试。

10、本月每周五按时参加安全例会，会议精神及时传达给车间。

11、本月进行微安全巡检完成率100%，发现问题及时处理。

12、脱硫循环水潜污泵更换管道。

13、脱盐水反渗透换膜。

14、造气循环水检查风机，修泵。

15、贺丰施工队在我车间管道保温。

16、本月各类台账基本完成，轮流宣誓正常。

17、终端水生化系统运行正常，外排水达标排放。

本月未发生安全环保事故，违章2人次，车间已处理。

电仪车间

2019年10月份我车间在本月配合各车间平稳生产，无人身安全，环保事故。在本月内各车间包片电工认真排查配电室、配电箱，发现处理了很多发热点，特别是10.25日，当嗅到化二高压配电室有异常味道时，车间管理干部均到现场，经多人确定，一致认为3#压缩机旁路柜有异常。果断让生产部组织倒车方案，迅速加班检查隐患部位，经过四小时的紧张工作，避免了一场事故发生。现将其他方面的安全、环保工作汇报如下：

1、每天利用班前会进行安全、环保教育培训，提高员工的安全意识，认真执行厂里各项安全环保制度。

2、办理动火证6份，登高作业证8份。

3、检查新造气气部油泵电机，维护保养。

4、利用减机时检查化二1、2、3号压缩机碳销更换，2个压缩机防磁柜总空开。

5、维修2#发电减温减压倒淋漏点。

6、检修原料12#高压煤棒机。

7、维修二甲醚北球罐远传液位计。

8、检查发现10千伏配电室楼梯腐蚀严重，需要防腐。车间派人防腐并加固，防止意外事故发生。

9、组织员工参加安全培训学习4期，安全活动2期，安全应急演练2期，事故应急教育1期。黑板报2期；双预防教育1次；学习安环部发的河南省安委会通报的近期三次事故。

10、在考核员工方面，抓劳动纪律和安全制度执行情况，其中个别员工工作中纪律涣散，对其进行了罚款10元，劳动保护用品佩戴方面罚款20元。多次教育员工工作作业要按制度执行，认真分析作业过程中的风险因素，想办法实施落实安全措施。

二甲醚车间

十月份车间在日常安全监督检查过程中，按厂部和安环部规定的安全生产目标，认真负责的检查车间各项工作，车间利用班前宣誓、学习警示良言、事故案例、班后会等耐心引导员工，发现问题和不安全隐患之处，在第一时间利用微安全进行上报，并向主管领导汇报并及时处理解决。

在日常工作中，我们车间本月共办安全板报3期，还利用班前、班后、班中现场进行安全教育培训93次外（每次近30分钟），共计31小时，培训员工1302人次。并严格执行各项安全规定，使违纪现象大为减少，本月车间共查处各类违纪现象3起（主要是频繁迟到），教育并提高员工自觉遵守劳动纪律、保持现场和周边卫生整洁的积极性。

本月进行了南球罐的置换、加气站东罐置换、打磨、检验，目前，南球罐处于置换合格氮气保压状态；加气站东罐22号检验已通过，经过置换合格，已投入使用。

本月进行演练9次，开动火证：一级6份，二级3份；受限空间作业证4份，登高证作业证8份，其中二级6份、三级2份；平常并对车间室外消防栓、消防水炮进行了维护保养，确保了消防器材的灵敏度，做到了一旦发生事故可以就近取水或消防泡沫来保证随时使用，以保证出现险情时第一时间启用，将险情和财产损失控制在限度。

在确保安全生产情况下，车间注重环保意识，保证了VOC项目设备运转正常，确保COD指标稳定在范围内。对全体员工的业务学习进行了随时抽查，奖勤罚懒。提高了员工们的学习积极性。

在十一月份工作中，仍要以“严、细、实”的工作标准严抓细管，从思想和行动上认识到安全、环保、消防工作是永恒的主题。努力做到不发生任何的安全、环保事故。提高员工的基本技能培训，创建和谐美好的工作环境而努力工作奋斗！

机修车间

加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板2期，班前学习8次，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各化工企业安全事故案例。

本月隐患自查：

1、检修电焊机及其附近，检修所有设备是否能够正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼，供气扇形臂，焊接供气炉底，严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工车原料煤棒机轴、铲车活塞、专用套、对丝，车供气阀杆、蜗杆、立轴、扇形臂轴、轴套、灰门、压盖、加湿机挡板、高压法兰、连螺栓、给煤杆扇叶等，车化一卡具，化二卡具、阀杆、高压法兰、销子、螺母、取样接头、垫片等，车水处理阀杆等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改，无安全质量事故，为安全生产正常做了应有的工作。

2019年11月份工作：

      明确安全工作生产责任，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁参与谁负责的原则。全员分项分片，安全责任落实到人，完成各项生产任务，计划实现2019年11月份安全事故为零。

设备部：

一、10 月份设备故障 0次，设备事故无。

二、主要备品备件储备基本情况：本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况：设备、装置运行稳定，无设备事故发生，保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

1、 供气车间大修2#造气炉并补焊漏点，造气炉更换渣箱。

2、 化一车间变换取样点根部阀断产生较大泄漏的处理。

3、 化二车间利用环保预警检查，检修1#-3#压缩机。

4、 机修车间委派到商贸车队焊补挂车。

5、 各车间主要排查处理取样点，排污阀，防止产生介质泄漏。

五、隐患排查、治理情况：

1、设备部同公司各部门共进行联检四次，设备部月度设备隐患检查查出隐患7项，已完成7项整改。

 六、下月安全工作安排

1、各车间做好各项设备计划检修。

2、各车间做好设备防冻、防腐、保温的检查和措施。

3、设备的三级过滤和润滑要加强管理。

工艺部：

一、总结与回顾：

1、严肃操作纪律：对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法，狠抓员工操作规范，全厂各车间工艺指标执行率考核全月平均为98.5%，对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度，全月工艺指标脱标罚款共2项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查：对重要装置进行重点监控，每天进行专门的工艺性监督检查，全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更：本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整，指标调整1项。装置报警、联锁参数变更5项。

4、工艺安全培训：本月对水处理车间脱盐水岗位日常生产进行培训，主要内容有：（1）、正常操作要点；（2）、生产过程中异常现象处理。

二、下一步计划的重点和方向：

坚持工艺纪律的严肃性，加强工艺指标的检查和考核，在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部：

一、生产任务完成情况：

十月份生产说明：全月生产二甲醚23269.03吨，原料煤单耗2.245吨，烟煤单耗0.263吨，电单耗817度，水单耗10.44吨，发电量11184831度。

二、全月影响生产情况：

全月影响生产情况：1、30日至10月2日红色环保预警生产3+3机运行，18日至25日期间环保橙色预警生产3+4机运行，31日起环保橙色预警生产3+4机运行；2、10月10日一点班化一变换系统进口取样点腐蚀，分析工取样时断裂，化一系统停车处理漏点；3电仪更换化二3#压缩机断路器。

1、9月30日—10月2日 12:00分，环保红色预警3+3机生产运行，红色预警影响台时156个。

2、30日 九点班 根据销售情况，二甲醚停2#期；2日 九点班二甲醚2#期开车。

3、3日 一点班 新造气11#炉蝶阀摆臂断裂，影响设备台时0.5个。

4、4日 一点班 新造气3#炉油路不正常，影响设备台时1个。

   5、5日 化一7#压缩机压力低检修，影响设备台时1.5个。

6、10日 一点班 3:00分化一变换系统进口取样点腐蚀，分析工取样时断裂，化一系统停车处理漏点，7:00分恢复3+6机生产，影响设备台时15个。

7、11日 二甲醚南球罐降压，准备置换。

 8、18日 0时—25日12时 环保橙色预警3+4机生产运行，橙色环保预警影响台时360个。

 9、25日 九点班 化二3#压缩机断路器发热，电仪更换断路器，14:20分检修结束，生产加至3+6机运行，影响设备台时6个。

 10、26日 九点班 化一8#压缩机配电柜空开发热，停机处理影响台时0.5个。

11、27日 五点班 二甲醚南球罐置换合格。

12、31日零时 环保橙色预警生产3+4机运行，橙色环保预警影响台时4个。

全月共计影响台时544.5个。

三、生产事故：

本月未发生生产事故。

四、生产部安全工作:

一、生产平衡方面：

1、本月国内安全事故多发，调度指挥生产时要严格遵守工艺指标和各项操作规程。

2、严格按要求落实好预警期间管控措施和环保数据正常运行。

3、生产负荷调整时要提前做好预案。

二、安全培训方面：

1、及时贯彻执行公司有关安全通知，指示。

2、针对造气吊装事故，加强调度劳保着装、安全帽穿戴规范教育。

3、继续对调度人员进行综合素质培训、提问工作。

三、劳动纪律方面：

通过对调度班考核，全月未发现违纪现象。

四、事故演练：

1、加强调度应急培训，生产出现问题后要果断下达指令处理。

2、继续抓好各车间事故演练，月底对车间综合素质最差人员进行考核。

安环部：

十月份，安环部紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全主题，深入开展了“反三违”活动，继续做好检修安全检查和安全措施落实情况，并定期组织车间、职能部门对生产现场安全设施进行联合检查。深入发现问题，纠正违章，排除隐患，为生产作业现场营造安全的作业环境，下面就十月份的工作总结如下：

一、十月份安全重点工作完成情况

二、十月份环保工作完成情况

三、组织员工利用微安全隐患排查系统进行在身边，在岗位查找隐患，科室对隐患进行筛选，对于有价值的隐患给予奖励，以调动大家的积极性，为宝发的平安发展出一份力。

下面是各单位微安全隐患排查奖励情况：

备注：十月份各单位查找隐患共计96条，奖励金960元。

四、违章违纪检查考核和优秀员工奖励情况

总经理安排部署2019年11月份工作

1.原料车间人员整体文化程度较低，对各项安全考试力不从心，建议人力资源部从招聘源头抓起。

2.各车间、部门做好近期部分退休人员的工作交接，不能影响生产。各车间上交业务能力差的人员，并精心挑选替班人员，提前做好培训工作。

增加化一车间冷箱、脱碳、变换、合成、LNG储罐，化二车间，二甲醚球罐、甲醇罐的夜间照明。

3.技改工作形式严峻，宋宪生副总加快相关手续的办理工作。

4.做好二甲醚装置区的保温及罐体的清洗工作，防腐作业要有方案，车间、部室、张顺平副总要仔细审核，在检查无漏洞后签字确认。

5.11月份块煤可能涨价，生产上要进行微调，增加型煤生产和使用量。原料车间与储运公司结合保证煤炭储存量，原则上不适用社会车辆运输煤炭。

6.近期周边地市企业安全事故频发，各部门要严格规范管理，作业前防护用品一定要穿戴好。

7.进入冬季环保工作压力加大，各车间要重视环保工作，保证环保设施24小时安全运行，环保问题要细之又细，不能有一丝疏忽，发现问题要及时解决。

8.后工段维修工合并后运行效果良好，11月对造气车间、原料车间、机修车间维修人员进行整合，张全友部长要组织研究并制定方案。