八月份总经理安全生产工作例会

时间：2019年09月12日           地点：四楼会议室

主持人：李战华                   记录人：崔振杰

参会人员：

于红向  张国杰、张顺平、秦军、宋宪生、杨国平、于金红

各车间、部室主要负责人

会议内容：

一、各车间汇报月份安全工作

原料车间

8月车间共查隐患12起，照明隐患6起，岗位安全隐患6起，照明隐患已结合电仪有待处理，岗位上安全隐患已全部整改完毕。7月份共开二级动火证12份。

车间内部查违纪人员5人，都已做出相应处罚和教育。

员工培训方面，每天利用班前班后会向员工进行安全教育。

学习3.21江苏响水化工爆炸事故及7.19河南义马化工爆炸事故的学习和总结结合车间实际工作情况和存在的危害（粉尘、机械和车辆伤害），自查自纠，找隐患！

结合本厂实际案例进行讲解，分析，使员工切实明白安全的重要性，提高了员工的安全意识。

车间对现场的废品、工具、生产垃圾等都做了详细规定。每班组做到日清扫、周整理、月整顿，完善到责任人、对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理，进行批评和奖励。

在环保方面：主要是下渣车下灰扬尘问题，及时清理管道内积灰，对前工段除尘起了一定作用。针对8月份环保检查车间制定了相应的措施，渣场、煤场都加了防尘网防止粉尘 ，每天不定时开启雾炮进行降尘。

本月车间实现0事故。下月工作将对员工的安全教育培训有待加强，提高。

对安全，环保工作加大宣传力度，不断的对员工进行安全方面的宣传教育，增强员工的安全意识，从“要我安全，”向“我要安全”的转变，杜绝各类事故发生。

造气车间

一：全月安全无事故，查处隐患47项，已消除。

二：积极做好高温防暑因对工作，提问各岗位五懂五会五能，学习安全智能巡查软件，落实对照表格查隐患。与技术科结合保温防腐工作。严格票证管理，每天对各检修作业点进行巡回检查，每个大班进行一次中毒事故演练共9次。全月车间共查处各类违纪14人次。

三：车间日常检修及外来施工队办理一级动火证53张，登高作业证32张，共计79张。

四：存在问题：

1、除氧站二号泵不备，出口止回阀内漏严重。

2、十三号煤总加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏计划处理。

4、不停炉下灰内漏14、19号炉计划处理。

五：9月份工作安排：

首先要抓好现场落实及隐患排查，认真学习新安全制度。确保双节期间安全不出问题，督促防腐保温尽快完成，严抓劳动纪律，彻查“三违”，杜绝违章，突出红线意识。计划检修号炉，处理炉顶炉底漏点，加固大集尘器。抓住环保检查机会，认真落实执行环保新标准，认真做好双重预防宣传和落实工作，围绕安全第一，预防为主、综合治理为基准，落实员工“五懂五会五能”培训工作，宣传正确落实安全责任和双预防工作，进一步落实微安全智能巡检软件实施工作，实现人人头上有指标，努力达到各类安全事故为零。

化一车间

八月份，我车间在厂部各级的领导下，安全工作顺利完成，现将总结如下：

一、努力积极配合科室工作，做好迎接上级检查工作，落实了各项培训教育，利用班前会、班后会的时间，对广大员工进行了“双重预防”、“五懂、五能、五会”等教育培训，使员工结合实际切实理解“五懂、五会、五能”的内容，知道懂是懂什么，能是培养什么，会是要会什么。同时也进行了安组活动，日常教育，职业卫生教育，法律法规教育和事故应急教育。

二、积极组织员工开展“安全违法，隐患随手拍，人人都当安全监督员”活动。要求员工利用双预防信息系统，“微安全”对各岗位的风险管控措施，安全隐患进行全面细致的排查。及时查找，曝光身边的不安全行为及隐患，此次车间共查找隐患25条，都已整改完毕。

三、组织学习培训“双预防”知识，打造“五懂、五会、五能”员工，使员工逐步提高风险辨识和安全意识。车间利用班前、班中、班后的时间，组织员工学习“五懂、五会、五能”等内容并对人人进行提问，使员工确定，真正理解五懂、五会、五能，提高自己的工作能力。

    “安全月”已经结束。但我们思想上的安全意识不能松懈，对我们化工人来说，月月都是安全月。我们要永远保持好清醒的头脑。把安全工作做好，做实，为我们宝马的稳步发展打好坚实的基础。

化二车间

8月份经过全厂职工的共同努力，圆满完成了生产任务，本月车间安全环保无事故，现将工作总结如下：

一、隐患处理

1、班长王兴军在巡检时发现1#柱塞泵出口漏，立即通知维修倒泵焊接；

2、李海军在巡检时发现2#脱硫泵电流偏高，停泵处理；

3、唐艳红8月16日巡检时发现2#真空泵减速箱轴承断裂，通知车间维修工及时处理。

二、安全培训、教育，证件办理等方面

1、按时进行班前班后会，安全、双预防和业务技术培训；

2、本月出安全板报二期，坚持每个班前会集体安全宣誓；

3、办理一级动火证4份，高处作业证14份；

4、安全培训40次，参加人数630人次；

5、组织安全事故演练每班组三次。

6、组织三个运行班进行事故演练，防护器具消防器材各三次；

7、参加第二季度安全考试；

8、对本车间的压力表全部校验，灭火器全部充装。

9、做好8月份雨季三防工作。

四、2019年09月份安全环保目标

1、杜绝人身伤害事故；

2、环保超标事故为零；

水处理车间

1、本月自查隐患12项，已经全部整改完毕。安环部下发隐患已全部整改完毕。

2、本月开二级动火证33份。高处作业证11份。各项作业都能按要求完成。

3、利用班前后会培训员工400多人次，办理黑板报2期。对全体员工进行“五懂、五会、五能”培训。

4、检查防护用品，消防器材完好备用。本月校验压力表，现场灭火器全部校验更换完毕；

5、检查防护用品齐全备用，除氧站有毒气体检测正常，记录准确。隐患正常公示。

6、本月效验安全阀2台，检查压力表、安全阀、灭火器等器材正常。严查接触危险化学品不穿戴防护用品。

7、岗位职责员工背诵，班中已提问，已达到培训效果，外来施工队作业进行培训，并派专人监护，过路桥架宣传牌检查正常。

8、各项台账基本完成，终端水生化系统运行正常，外排水达标排放。

9、本月查出违纪2人次，已处理罚款，外来施工队进行作业，设专人监护，临时用电由专人电工接线，并安装漏点保护器。

10、终端水空压机维修，罗茨机维修；

11、双预防资料打印放到岗位上，组织员工学习，利用班后会提问，在车间和员工的共同努力下，效果显著。

12、隐患公示正常，轮流宣誓正常；

13、参加厂部组织的第二季度安全考试；

14、脱盐水更换分布器，更换保安过滤器滤芯；

15、造气循环水检查风机，分布器喷头堵塞，及时清理。

本月处理车间本月未发生安全环保事故

电仪车间

2019年8月份我车间在本月配合各车间平稳生产，维护保养大型设备，全月没发生安全环保事故，现在这个月安全环保工作汇报如下：

1、每天利用班前会进行安全教育培训，让员工工作前办理各种工作票证，落实各项安全措施，会后提问各种风险的防范措施有哪些。

2、组织员工参加安全培训学习4期，安全活动2期，安全应急演练3期，事故应急教育1期。

3、出黑板报2期，二级动火证6份，登高作业证10份。

4、排查安全隐患3次，能整改的立即整改，需要停车整改的登记停车处理并做预案；

5、对全厂天车进行安装，检查限位器、限重器以及行车行走报警装置，对110千伏配电室天车进行全面检查；

6、安装化一脱醇塔液位计、温度点、变速器信号线并调试，投运；

7、检查造气1#锅炉静电除尘设施，安装卸灰震动电机和配电箱；

8、排查化一、化二电机接地线12处隐患，都已全部整改完毕；

下月安全工作计划重点是化二变压吸附现场阀检，电子阀线路改造，全厂防爆区防爆电机改造以及车间各项操作规程及修订，安全工作只有起点，没有重点我们要一直坚持下去才能安全、平安。

二甲醚车间

8月份，为响应公司安全生产的安排，车间在保证安全生产、设备运转正常之外，还继续进行了双重预防机制的教育培训工作，迎接有关部门的检查与监督。本月我车间未发生一起人员伤害、设备损环事故，也无重复检修项目的发生。

车间在日常安全监督检查过程中，按厂部和安环部规定的安全生产要求，认真负责的检查车间各项工作，共排查隐患16次，排查到一处整改一处，制定出整改负责人和整改完成时限，按期完成隐患整改。车间利用班前、班后会进行引导，发现问题和不安全隐患之处，在第一时间向主管领导汇报并及时处理解决，直至验收合格。本月共查出各项安全隐患22项，已全部整改完毕。本月共办理2级动火证2份，高处作业证8份。

在日常工作中，我们车间本月共办安全板报4期，还利用班前、班后、班中现场进行安全教育培训93次，每次15-30分钟，共计38小时。进行各种演练18次（车间应急救援演练9次、工艺演练9次），并严格执行各项安全规定，使违纪现象大为减少，本月车间共查处各类违纪现象3起，教育并提高员工自觉遵守劳动纪律、保持现场和周边卫生整洁的积极性。

2019年9月份我车间的工作计划：保证完成厂部布置的生产任务外，坚决做到发现一起隐患、整改一起，继续坚持“双基教育培训”和双重预防机制的教育培训及随即提问以及各种演练，保持目前安全生产、设备运转正常的形势，继续紧抓劳动纪律，加大安全、环保治理力度，严查“三违”、“三超”，力争安全、环保、设备、工伤事故为零。

机修车间

加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板2期，班前学习8次，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各化工企业安全事故案例，结合公司实际问题并制定防范措施,严记“五懂五会五能”,并应用到实际工作中。

本月隐患自查：

1、检修电焊机及其附近，检修所有设备是否能够正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼，制作1# 2#螺旋给煤机杆，制作供气水槽、风箱大小头、螺旋输送机、加湿机等，严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工车原料滑轮,供气连接杆、灰门、压盖、给煤杆轴头、加湿机叶片、炉条机立轴、蜗杆、密封圈等，车化一轴套、活门，化二对轮，二甲醚对轮，车水处理叶轮等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改，无安全质量事故，为安全生产正常做了应有的工作。

2019年8月份工作：

 明确安全工作生产责任，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁参与谁负责的原则。全员分项分片，安全责任落实到人，完成各项生产任务，计划实现2019年8月份安加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，利用各种形式增强员工安全意识。车间本月办黑板2期，班前学习8次，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各化工企业安全事故案例，结合公司实际问题并制定防范措施,严记“五懂五会五能”,并应用到实际工作中。

本月隐患自查：

1、检修电焊机及其附近，检修所有设备是否能够正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠笼，制作供气风箱大小头，焊接化一油分、安装罗茨风机、电机防爆管道、氮压机防爆管道等，安装配置商贸车队澡堂蒸汽管道、方罐、焊马腿，安装水处理蒸氨塔管道，安装绿化过路二次水管线，焊接宾馆水罐，严格按安全操作规程作业。

3、维修安全阀、加湿机及其他小阀门。

4、机加工车原料尼龙销、铲车活塞，供气阀杆、灰门、压盖、压板、给煤杆轴头、加湿机挡板、炉条机立轴、蜗杆、压盖等，车化一活门、化二阀杆、二甲醚卡具，水处理叶轮、阀杆等各车间配件。

5、本月隐患已全部整改，无安全质量事故，为安全生产正常做了应有的工作。

2019年9月份工作：

      明确安全工作生产责任，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁参与谁负责的原则。全员分项分片，安全责任落实到人，完成各项生产任务，计划实现2019年9月份安全事故为零。

全事故为零。

设备部

一、8月份设备故障 0次，设备事故无。

二、主要备品备件储备基本情况：本月关键设备备品备件和常用消耗材料的库存满足要求。

三、设备、装置运行情况：设备、装置运行稳定，无设备事故发生，保证了生产运行平稳。

四、主要检修工作

   4.1设备检修

1、供气车间9#造气炉更换炉底，补焊造气炉漏点，10#造气炉更换南北渣箱，18#造气炉更换加焦机。

2、化一车间检修7#压缩机。

3、化二车间1#压缩机大修，2#压缩机大修。

4、水处理车间安装宝马公寓洗衣房管道。

五、隐患排查、治理情况：

1、设备部同公司各部门共进行联检四次次，设备部月度设备隐患检查查出隐患8项，已完成8项整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好春节期间的设备安全稳定运行。

工艺部

一、总结与回顾：

1、严肃操作纪律：对工艺指标考核坚持日考核、周回顾、月总结的方法，狠抓员工操作规范，对超温、超压涉及到安全方面的指标加强了考核力度，全月工艺指标脱标罚款共2项次。

2、对重点装置加强工艺巡回检查：对重要装置进行重点监控，每天进行专门的工艺性监督检查，全月涉及工艺安全共整改1项次。

3、工艺指标变更：本月根据生产需要对全厂工艺的一些指标进行了优化和调整，指标调整1项。

4、工艺安全培训：本月对二甲醚岗位日常生产进行培训，主要内容有：（1）、正常操作要点；（2）、本岗位的报警联锁参数及讲解；（3）、生产过程中异常现象处理。

二、下一步计划的重点和方向：

坚持工艺纪律的严肃性，加强工艺指标的检查和考核，在生产稳定安全运行的基础上加强环保方面要求。

生产部

一、生产任务完成情况：

八月份生产说明：全月生产二甲醚22987.51吨，原料煤单耗2.207吨，烟煤单耗0.256吨，电单耗810度，水单耗10.75吨，发电量11540493度。

全月影响生产情况：

全月影响生产情况：1、二甲醚2#期反应器大盖换垫及1#期处理精馏塔下液管漏点；2、化一7#压缩机、5#压缩机检修；3、原料配电室断路器着火、新发电励磁控制器故障；4、化一、化二压缩机防

爆电机护板改造。

1、接上月二甲醚2#期反应器大盖换垫2+3机生产，8月2日五点班，生产加至2+4机。

2、8月3日一点班3:10分二甲醚2#开车，九点班生产加至3+4机，五点班生产加至3+5机。

3、4日五点班生产恢复3+6机。（本月二甲醚2#期反应器大盖换垫影响台时393个）

4、6日九点班化二脱碳真空泵防爆电机逐步改造。

5、7日五点班18:20分二甲醚1#期精馏塔下液管漏，1#期停车，处理漏点，甲醇系统生产减负荷至2+3机，21:45分，1#期系统开车，甲醇系统加负荷至3+5机生产。

6、8日五点班生产负荷加至3+6机。（二甲醚处理1#漏点影响台时36个）

7、9日一点班华石切除固定床，减小用氢量，逐步停车，九点班化一停7#压缩机二段缸漏，换二段缸。（化一7#压缩机换二段缸影响台时13个）

8、10日五点班2#锅炉一次风机变频器故障，自动转换成工频运行。

9、12日五点班18:35分关闭供华石原料气阀门。

10、13日五点班化一5#压缩机三段有响声，停机处理，后换三段中体。（化一5#压缩机检修影响台时23个）

11、14日五点班原料配电室进线断路器着火，系统部分设备跳闸，生产负荷减至2+3机。

12、15日一点班3:20分生产恢复至3+6机。（原料配电室断路器影响台时27个）

13、17日九点班化一尾气脱碳试验MEA溶液，五点班21:30化二1#罗茨机超电流跳闸，化二减一机，化二压缩机加机后新发电励磁控制器有问题，造成新发电解网停机，期间因蒸汽紧张，化一减一机，2+5机生产，00:30分生产负荷恢复3+6机。（化二罗茨机跳闸影响台时1个，电仪影响台时8个）

14、20日化一化二罗茨机进口加滤网。

15、23日九点班1#小发电振动大，停1#小发电。

16、24日尾气倒氮压机防爆电机改造，倒机后膨胀机滤网堵塞，停冷箱清理滤网，化二、化一压缩机逐台停机，防爆电机加护板。（化二防爆电机改造影响台时13个，化一防爆电机改造影响台时19.5个）

17、25日8:55分送华石原料气，华石开车，全厂更换22台防爆电机，化二脱碳更换防爆电磁阀。

18、26日化一7#压缩机检修活门，影响台时1个。

19、27日双预防复查，化二压缩机防爆电机加护板，检查期间因造气炉风阀漏，3+5机低负荷运行。（迎检影响台时11个，化一5#压缩机更换一段活塞影响台时3个）

20、28日尾气工段配电柜隔离刀发热，停尾气工段处理。（影响台时2个）

21、30日化一脱碳逐步更换防爆电磁阀。全月共计影响台时550.5个。

二、生产事故：

1、8月14日五点班原料配电室进线断路器着火，系统部分设备跳闸，生产负荷减至2+3机，影响台时27个。

2、8月17日五点班新发电励磁控制器有问题，造成新发电解网停机，2+5机生产，影响台时8个。

四、生产部安全工作:

1、生产平衡方面：

1、安全第一，组织生产时要把安全放在首位，2、严格控制工艺指标和各项安全操作规程，3、严格遵守工艺纪律、安全纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥，有权制止一切违章作业。

2、安全培训方面：

1、生产部本月加强对调度双预防、生产系统减机和SIS相关内容培训提问；2、调度班组每班也要相互进行安全、业务知识提问；3、利用班前会，调度各班要对各班人员进行生产问题、事故案例等方面培训讲解。

3、劳动纪律方面：

通过对调度班考核，全月未发现违纪现象。

4、事故演练：

1、为防止演练期间生产发生紧急问题后不能紧急处理，本月对调度事故演练程序进行变更，完善，2、对生产系统减机制定新规定。

安环部8月份工作总结和9月份工作计划

工作总结

1、省厅检查出的问题要反馈到相关车间，相关车间部室要抓紧整改，各级领导要多操心，管好各自区域，要把厂当成家对待。 

2、8月8日市委洪市长带领全市各危化企业领导100多人来厂召开双预防观摩会，要做好接待引导，注意公司形象。

3、电机改造时要加强作业过程管理，杜绝违章，遇到突发情况时要立即停火，设备运转时不能进行连接。

4、本月各车间办理一级动火证120份，高处作业证77份，共计197份；

5、二甲醚漏点车间加强关注，漏点增大可先采取停措施在汇报；车间、设备部先自己动手制作卡具堵漏。

6、现场不允许有“跑冒滴漏”，发现漏点后要及时处理，污水不能乱流，做好雨污分流。

7、8月8日省厅来厂复查隐患整改情况，做好迎检工作。

8、上报8月份本公司安全生产费用台账至山城区安监局；

9、8月10日防火中心来厂进行防火培训，各部门组织好人员参加。

10、报送2019年9月份领导带班值班表，加强安全管理，落实主体责任；

11、组织召开安委会会议；

12、检查全厂防护器材完好情况；

13、二甲醚VOC密封棚局部不完好，车间要拿出维修方案。

14、现场作业要升级管理，按要求办理票证，票证人员签字要本人签字，不能代签。

15、国家环保部在山城区检查，要保持好现场卫生，型煤要时刻做好检查准备。

16、各车间要全面排查不经巡检的电器设备，报安环部，制定任务，增加至微安全内。

17、生态环境部下发2019年大气污染防治办法，车队要对照文件落实我厂车辆情况。

18、环保部夜查，要求各车间废油不能乱流，油污要勤打扫，空油桶不能现场存放，现场重油桶要覆盖好。

19、所有检修作业必须要报备，两重点一重大区域作业安环部必须到场，现场作业要按要求落实安全措施，办理好票证。

20、白天要适当洒水，减少扬尘，型煤前工段扬尘治理方案要抓紧实施，各环保数据要达标排放。

21、加强外来施工人员的管理，安环部要逐步加强外来施工队日常培训，各车间要注意施工队人员变动情况。

22、现场作业前必须按要求办证，现场监护人要负起责任，施工队进入造气除尘器施工要确保人员安全。

23、在线环保数据必须达标排放，有问题要及时通知安环部。

24、微安全巡检情况月底要进行考核，各车间需在微安全新增巡检项目的联系安环部增加。

25、对新员工定岗人员进行考试，90分以上合格，考试不合格的对车间进行连带。

工作计划

1、对职工进行现场作业规范管理知识的培训；

2、开展落实主体责任对话谈心活动，各车间进行自查自纠活动；

3、组织召开安委会会议；

4、开展全员安全警示教育；

5、检查全厂防护器材完好情况；

6、对外来施工队专人负责培训教育；

四、总经理安排部署2019年9月份工作

1、日常工作要扎实，日后工作才不会被动，各车间领导干部要加强安全、环保等工作的管理能力，认识不足，不断提高自身的管理水平。

2、防爆电机改造工作要提高效率，各部门之间要相互协调，不能推诿扯皮，哪个部门出问题将进行处罚。

3、杨国平副总要严抓厂区卫生工作，同时发挥工会力量，开展多种多样的活动，为工人服务。

4、安全环保是两条不能逾越的红线，不能为了生产而忽视安全环保工作，必要时刻生产为安全环保让道。

5、各车间领导不能心存侥幸，在大事上要明辨是非，在管理上要严格认真，要全面思考不盲干。

6、安环部对照之前查出的问题仔细改正，同时进行自查，做好充分准备应对一切检查。

7、部门领导提高自己的管理水平，严格要求自身，及时关注的政策法规，清楚自己部门问题所在，做好自己的本职工作。

8、针对近期发生的事故，宋总牵头与四大部室一起把生产出现的问题进行仔细分析，举一反三，各车间有关生产上出现的问题要及时报往生产部备案，以备共同讨论解决。

9、安评、环评、能评等工作要有具体时间节点和截止日期，有困难及时解决，必须全力推进完成。

10、进入秋季环保工作压力加大，各车间要重视环保工作，保证环保设施24小时安全运行，环保问题要细之又细，不能有一丝疏忽，发现问题要及时解决。